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管理流程咨詢

       標點管理流程咨詢包括:生產管理等20大類管理標準的制定和運行輔導,實現依標治企。設計和運行各類記錄報表,真實、及時反映企業經營狀況。輔導、代理各級榮譽(稱號)申報、科技創新項目咨詢與服務。具體20個大類管理標準如下:
 

  • G01 標準化管理
  • G02 創新管理
  • G03 采購管理
  • G04 生產管理

  • G05 質量管理


    G06 設備設施管理

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    G07 檢驗試驗管理


    G08 物流管理


    G09 安裝交付管理


    G10 服務管理


    G11 能源管理  


    G12 安全管理


    G13 職業健康管理


    G14 環境管理


    G15 信息管理


    G16 行政后勤管理


    G17 人力資源管理


    G18 財務管理


    G19 營銷管理


    G20 領導戰略管理

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